「管理?綻放」胡志才：技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng )新沒(méi)有終點(diǎn)

集團訊  2017年萬(wàn)事泰春季產(chǎn)品發(fā)布會(huì )在昨天（3月31日）上午已完滿(mǎn)結束，借以本次發(fā)布會(huì )，我們非常榮幸采訪(fǎng)到我們本次發(fā)布會(huì )的主要負責人——萬(wàn)事泰技術(shù)中心副總經(jīng)理胡志才

小記者：您好，胡總，請問(wèn)本次發(fā)布會(huì )你們部門(mén)準備了多長(cháng)時(shí)間？聽(tīng)說(shuō)本屆發(fā)布會(huì )相對之前的發(fā)布有了更新的變化，您能簡(jiǎn)單介紹一下嗎？

胡：我們從去年秋季廣交會(huì )（2016年10月）之后就開(kāi)始著(zhù)手準備17年春交會(huì )的發(fā)布會(huì )了，算下來(lái)也有半年之久，說(shuō)到新的變化那是必然的，市場(chǎng)變化莫測，萬(wàn)事泰集團也在大步地前進(jìn)，技術(shù)中心作為技術(shù)先鋒當然是不能落伍的，在新產(chǎn)品方面，我們這次增加了更多的中國特色元素，比如，我們融入了十二生肖中雞和狗的形象元素，設計上更鮮明地突出了中國形象個(gè)性風(fēng)格。另外，相比往屆，我們本屆產(chǎn)品更加創(chuàng )新與實(shí)用，彌補了之前設計上的不足之處。當然，產(chǎn)品是系列化地開(kāi)發(fā)的，需要不斷地解決日常生活中更多、更新的問(wèn)題，從而優(yōu)化我們下一系列產(chǎn)品，使之更完美，更貼近生活。

下面，我跟大家舉例兩類(lèi)新產(chǎn)品，一是微壓鍋產(chǎn)品系列，這類(lèi)產(chǎn)品是延伸于壓力鍋，但比壓力鍋在設計上更為大膽與實(shí)用，完美解決了壓力鍋這類(lèi)產(chǎn)品目前潛在的健康與安全問(wèn)題。第二是智能鍋產(chǎn)品系列，現今是智能時(shí)代，萬(wàn)事泰集團一直以科技創(chuàng )新推動(dòng)發(fā)展，技術(shù)中心是在緊跟集團發(fā)展的同時(shí)，引領(lǐng)集團的技術(shù)發(fā)展，助力集團的轉型升級。所以智能鍋產(chǎn)品系列的研發(fā)結合了“物聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng )新思維，同時(shí)傳承“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我專(zhuān)”的理念，實(shí)現產(chǎn)品與手機的聯(lián)通，詮釋更智能便捷的生活方式。而且我們相信這是未來(lái)發(fā)展的方向，可持續性很強，我們會(huì )有第一代、第二代的研發(fā)產(chǎn)品出現。

本屆的發(fā)布會(huì )有兩大亮點(diǎn)：第一是新產(chǎn)品的實(shí)物直接在現場(chǎng)展示，之前是沒(méi)有的，往屆是在春季廣交會(huì )的時(shí)候才把新產(chǎn)品實(shí)物樣品做出來(lái)，我們這次提前了二十多天就做出來(lái)了，有非常大的進(jìn)步。第二可以從兩個(gè)小變化中看出，一是新產(chǎn)品是由設計師本人展示。二是現場(chǎng)演講人是直接由工程師擔任，這事尤其值得期待，因為我們從去年就開(kāi)始培訓演講人，并經(jīng)過(guò)層層的選拔，從中挑選出了最優(yōu)秀的演講人。

小記者:經(jīng)常聽(tīng)您說(shuō)起“技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng )新沒(méi)有終點(diǎn)”這句話(huà)，你是怎么解讀這句話(huà)的？在技術(shù)中心實(shí)際工作中如何執行“落地”？

胡：這句話(huà)我已經(jīng)把它作為一個(gè)標語(yǔ)橫幅拉在了技術(shù)中心工作現場(chǎng)，那么這句話(huà)怎么解讀？我換一種比喻來(lái)跟你說(shuō)，就是人的生命是有限的，但是人的智慧是無(wú)限的，是一代一代地疊加、積累起來(lái)的，古時(shí)候的人們，也就是我們的祖先是很難想象得到我們現在的生活狀態(tài)，那么現在的我們同樣也是很難想象未來(lái)人們的生活方式，技術(shù)發(fā)展是無(wú)止境的，未來(lái)不停地發(fā)展、進(jìn)步更是無(wú)法想像的，以此類(lèi)推，技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng )新沒(méi)有終點(diǎn)，這也是激發(fā)我們的技術(shù)員創(chuàng )造力最大的信仰之一。

談到如何“落地”，這個(gè)范圍可大可小，目前，我們結合集團方向規劃了未來(lái)三年到五年的發(fā)展戰略，技術(shù)中心的每年、每季度、每周、每項工作我們每個(gè)人都有計劃和目標，那么實(shí)現我們個(gè)人的每年、每季度、每周、每項工作的計劃目標，就是實(shí)現我們一個(gè)團體的計劃目標。讓大家在一個(gè)集體里碰撞交流，集眾人之所長(cháng)，發(fā)揮1+1>2的團隊效益，繼而攻克我們的技術(shù)難關(guān)，創(chuàng )造出更多的新產(chǎn)品，這是我們“落地”的其中一種方式。

小記者：作為萬(wàn)事泰技術(shù)中心的負責人，您可以跟我們談?wù)勅f(wàn)事泰技術(shù)中心的規劃與發(fā)展嗎？

胡：目前我們萬(wàn)事泰集團正在籌備上市的前期工作，這很振奮人心。根據集團公司轉型升級的發(fā)展需求，以及中國制造向中國創(chuàng )造大方向轉變的指引。作為技術(shù)中心的負責人，我希望能將其打造成為業(yè)內人人向往的地方，還有打造一支萬(wàn)眾一心、眾志成城，且富有凝聚力的團隊，引領(lǐng)集團公司乃至整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，引領(lǐng)中國甚至全球行業(yè)市場(chǎng)的消費方向，這不僅是實(shí)現技術(shù)中心高效、互動(dòng)、敬業(yè)、競爭的團隊價(jià)值觀(guān)，也是實(shí)現萬(wàn)事泰集團宏偉的愿景。

就2017年的工作方向，我們技術(shù)中心是圍繞以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作的：1、苦練內功；2、提升效率；3、服務(wù)生產(chǎn)；4、創(chuàng )新開(kāi)發(fā)。

每一項工作都有非常明確的工作方向和計劃，在這里我用兩張圖來(lái)表示，圖一是說(shuō)明我們的基礎管理工作方向及思路；圖二是我們工作計劃的一部份，圖片展示就比較形象生動(dòng)，大家可以更簡(jiǎn)潔明了地知道我們的規劃和發(fā)展。

小記者：您個(gè)人對工作、對員工或者對生活有哪些心得和感悟？

胡：經(jīng)歷，讓我們成長(cháng)、讓我們感動(dòng)，有時(shí)一瞬間就是一個(gè)故事，一回首便是一眼的美景，生活也從來(lái)沒(méi)有不留出路的深谷，也沒(méi)有永遠遮住眼睛的迷霧，選擇走就終歸會(huì )有出路，一路上所有的給予，我們都要學(xué)會(huì )承受，學(xué)會(huì )擔當。

也許你會(huì )覺(jué)得你的工作，你的生活平淡無(wú)奇，但恰恰就是這份平淡無(wú)奇加一輩子的堅持，一不小心就創(chuàng )造了我們最偉大的事業(yè)。

借用一句“天道酬勤”，春耕秋收，一份耕耘一份收獲！

萬(wàn)事泰技術(shù)中心副總經(jīng)理胡志才

圖一

圖二

文/圖  梁作萍