「新模式、新征程、新作為」萬(wàn)事泰集團部門(mén)負責人級年薪制改革宣講會(huì )議暨年薪制責任狀簽署儀式

集團訊 1月7日下午，為適應新運營(yíng)管理模式，提升內部管理水平，萬(wàn)事泰集團在總部三樓培訓室召開(kāi)新運營(yíng)管理模式——部門(mén)負責人級年薪制改革宣講會(huì )議暨年薪制責任狀簽署儀式，集團各部門(mén)/科室負責人、車(chē)間主任、中高層管理人員參加會(huì )議，集團董事長(cháng)梁桂泉、執行總裁劉炳耀等領(lǐng)導出席了會(huì )議。會(huì )議由集團總裁辦主任梁賢武主持。

萬(wàn)事泰集團此次部署部門(mén)負責人級年薪制改革，先行試點(diǎn)萬(wàn)事泰旗下電器子公司和精密鑄造事業(yè)部。會(huì )上，集團董秘辦董秘楊松對部門(mén)負責人年薪制進(jìn)行了詳細的分析解讀。

集團梁董事長(cháng)指出，部門(mén)負責人年薪制改革是在新運營(yíng)管理模式下，著(zhù)力建立健全重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、講貢獻回報的管理機制，通過(guò)深化分配制度，把部門(mén)負責人收入的增長(cháng)與業(yè)績(jì)的增長(cháng)緊密結合，充分發(fā)揮部門(mén)負責人在發(fā)展戰略實(shí)施中的主導作用和主觀(guān)能動(dòng)作用，激發(fā)潛能的同時(shí)保障公司的發(fā)展。同時(shí)他強調，集團正向著(zhù)智能智造化快步發(fā)展，人員的管理水平必須緊跟新運營(yíng)管理模式提升，加強學(xué)習、加快思維的轉變，真正做到推標準、抓計劃、提效率，把各項工作執行落實(shí)到位。

其后，集團執行總裁劉炳耀代表集團與電器公司總經(jīng)理石成剛、精鑄鋼事業(yè)部經(jīng)理蒲俊輝簽署年薪制責任狀。電器公司總經(jīng)理石成剛與精鑄鋼事業(yè)部經(jīng)理蒲俊輝分別上臺發(fā)表感言講話(huà)。

文/圖 梁作萍